帝航润滑油(图)-润滑油加盟-润滑油

润滑油代理商在润滑油市场传统的渠道，这渠道现在正接受着电商与等各种平台的的考验，在这些重重的考验下代理商必须要在自身的业务发展战略上做出相对适应的调整，使渠道资源效益得到有效作用。

如今有些代理商为了适应其环境，会在与客户协调、沟通的时候做一些忽悠客户的事情，事实上，这样做终受害的将还是自身，也会让自身的品牌在代理商手中越做越差，因此，我们坚持诚信为商，坚持品质为先，这样才能发展的顺利得到代理商的信任，因此，对代理商来讲，产品、人、网络这些都将是经销商的生存的根本，因此，代理商必须要有属于自身的营销管理系统，在把自身所主力产品做精、做细、做强、做大、然后在谋取更大发展，密切关注厂家营销配合，让企业与厂家关系更为紧密从而得到更有效的提高企业的凝聚力和战斗力。

作为润滑油代理商必须要清楚明白以上所提到的这些，从而平衡让自身的利润和企业的发展得到好的效益，作为厂家我们也要知道代理商越赚钱厂家才能得到长远的发展。

产品缺乏竞争力

品牌选择初期，要么价高难卖，经销商费力推广却没人买账，要么价低质次，产品在市场上没有生存能力。这就导致经销商频繁更换品牌，难以形成良性客户积累。

团队组建困难

多数经销商的销售团队缺乏***市场培训，导致经销商的营销活动终成为内耗，无法向市场发力。

厂家持续压货

经销商为完成目标任务接受厂家压货，而为了周转资金又不得不***出售积压货量，自身利润被挤压。

竞争长存

***竞争、同品牌窜货、***产品流窜……这样的竞争使经销商缺乏长期利润预期，只注重短期行为成为现实写照。

服务品牌难以建立

经销商同厂家合作处于弱势地位，缺少厂家的后续服务支持，无论经销商在当地市场如何进行营销操作，都难以形成长期稳定的品牌影响力。

环保政策影响

国五标准的实施，以及国六标准日程开始提前对润滑油产品提出了新要求，油品后继服务缺失，终导致经销商错失机会市场。

总结来说：经销商的痛点在于，品牌、人才、服务、利润空间的缺失！帝航润滑油为解决代理经销商面临的困境，成立帝航商学院为代理经销商提供品牌服务，人才培训，技术支持，润滑油加盟，合理的营销，润滑油代理，帮助帝航润滑油代理经销商走出困境，与厂家一同发展。

2.至于选择什么促销品，这里没有固定的选择给你，只有一个原则，尽量价值足够高，成本尽量低。这说了跟没说差不多。实际上，真存在这样的产品，只是大家忽略了。

就是情感和感觉上、认知、思想、文字方面的产品，都是能够满足这些要求的。越是虚拟的产品，车用润滑油，成本越低，价值越高。比如利用节庆假日，配合修理厂做活动，适当的感性礼品，润滑油，比如鲜花、车内小装饰、小玩偶等，都是不错的选择。

当然，这里面学问非常大，如何借势和配合修理厂，是值得深思的问题。

3产品生动化

经销商朋友一定要记住，客户不是卖贵的产品，也不是卖便宜的产品，而是卖感觉“赚到”的产品，而能否感觉赚到要看“销量”和“毛利”，而毛利就是价格差，零售价高，价差就大。

可如何提高零售价呢?这就要看你的产品卖点和品牌形象，这两点我们完全可以在厂方提供的基础上二次创造或更新，提炼出来后，要让你的目标客户群体了解，可以通过派发单页、悬挂横幅来做宣传，店面也要通过张贴海报、制作门头等途径彰显品牌，如果厂家有支持，甚至可以做几个形象店，或做几个典型客户，有了“羊”的***效应，其它的客户就容易搞定了。

一般来说，厂家制作门头是多多益善，你要多充分利用;而典型客户，对你来说就是一个稳定销量，对厂家来说，也多了一个宣传的噱头，很多国际***润滑油厂家，直到今天，还把做下了某个客户，某个企业来做宣传，何况中小品牌润滑油呢?